La méthode AMC CONSEIL

DIAGNOSTIC

1/ DIAGNOSTIC

  • Nous réalisons avec votre accord un diagnostic avec vos collaborateurs : c’est une photo objective de leur manière de traiter les documents dans leur fonction.

2/ ANALYSE

  • Nous vous présentons notre compte-rendu de diagnostic : nous faisons état des éléments qui nous ont étonnés sans jugement.

3/ PRISE DE CONSCIENCE

  • Vous décidez des actions prioritaires à mener pour améliorer la gestion de vos documents.

4/ PRÉSENTATION SOLUTIONS

  • Nous paramétrons EzGED afin de répondre efficacement à vos priorités et vous présentons la solution dans votre contexte afin de mieux visualiser les gains obtenus.

MISE EN PRODUCTION

5/ CHOIX DES APPLICATIONS

  • En accord avec les bénéfices attendus sur les plans financier et/ou stratégique (productivité, efficacité, efficience, économies directes), vous validez les applications qui seront déployées.

6/ INSTALLATION / PARAMÉTRAGE

  • Nous installons et paramétrons le logiciel EzGED, conformément au cahier des charges. Vous suivez les étapes de validation du paramétrage avant le déploiement et la formation.

7/ FORMATION

  • Nous assurons la formation personnalisée de vos collaborateurs.

8/ ACCOMPAGNEMENT

  • Nous vous accompagnons pour une utilisation optimale de la solution et pour développer avec vous de nouvelles applications